Я люблю свою работу,
Я приду сюда в субботу
И конечно в воскресенье.
Здесь я встречу день рожденье,
Новый год, 8 Марта,
Ночевать здесь буду завтра!
Если я не заболею,
Не сорвусь, не озверею,
Здесь я встречу все рассветы,
Все закаты и приветы.
От работы дохнут кони,
Ну а я... бессмертный пони!

Не судилось МЕТЕ в Формуле-1 засветиться.

Читать

 Замечательно-примечательный день!!! 5 лет как-никак. И в дождь и в снег, в жару и в холод

Я люблю тебя, МЕТА !!!!

Я просто тебя люблю!

У вас хороший пиар) вы везде: кмфр, пробег, SIA...

мы тоже но молодцы)

 

Один из вариантов прибора для измерения дымности выхлопа называется, таки да, МЕТА-01

Возникает вопрос - а кто кому башляет? :-)

5000 страниц метаблогеры исписали) молодча! так держать)

Мета, Вам скоро 10 лет!!!
Какие планы по этому поводу?
Хочу конкурсов с призами, интересных историй... Докажите, что взрослее других в уанете! ;-)

 

Текст: Ксения Бородаченко

 

Сколько бы не существовало школ менеджмента, специалисты не устают искать новые, более совершенные пути управления персоналом и компанией в целом.

 

«Неуставные» отношения

Подобные ноу-хау представляют большой интерес для менеджеров, поэтому БИЗНЕС обратился с просьбой рассказать о «проповедуемом» в организации т. наз. менеджменте «шёпотом» к сотрудникам интернет-компании «Мета» (Харьков-Киев, с 1998 г., около 80 чел.).

Как рассказали нам в компании, действует вышеуказанная методика уже 10 лет, с самого момента основания компании.

«Определить сформировавшуюся систему управления довольно сложно, мы никогда не занимались целенаправленным формированием структуры под какую-либо уже существующую кальку, - рассказывает Юрий Назаров, генеральный директор компании. - Безусловно, заимствование определенных элементов, своего рода «подглядывание» находок в сфере управления у других компаний есть, однако сказать, что мы ничтоже сумняшеся копируем чей-то опыт нельзя, любые подходы преломляются через опыт, своеобразный уклад и ощущения, как руководства компании, так и сотрудников».

Основой для действующей в компании системы в свое время выступило восточное философское течение Тай-дзи, основные принципы которого - жить в гармонии с законами мироздания и отсутствие агрессии. Кстати, так как данная философия включает в себя и боевое искусство, занятие этим единоборством очень популярно среди

сотрудников компании и всячески приветствуется руководством. В дальнейшем же не исключено появление внутрикорпоративной секции Тай-дзи.
...
Читать

Вот, рыкламу забабахала!
Люди на улицах - кто ходит групками, те перешептываются, хихикают и показывают пальцем :)
Кто поодиночке - те косят глазом - читают

Жаль, что нельзя посчитать конверсию

А теперь представлю участников и выражу благодарность (аля премия Оскар)
Спасибо дизайнеру Денису, который сделал надпись!
Спасибо дизайнеру Ане, которая прекрасно вырезала трафарет маааленьким ножичком!

Спасибо Ирине, которая помогала держать!
Спасибо всем сотрудникам, которые порадовались!

Тут я должна пустить слезинку... Пускаю!


А тут я выражаю благодарность себе, за раскрашивание левой рукой фломастером с корпоративным цветом!



ВПЕРЕДИ ЕЩЕ 6 ДНЕЙ!