Девочки из сервисного центра (он же - горячая линия) "МТС-Украина" ответила, что

Продажа "Укртелекома", состоявшаяся на прошлой неделе, завершила очередной этап развития рынка телекоммуникаций Украины. Сложно представить, но многомиллиардный рынок еще 20 лет назад представлял собой груду металлолома.
          На момент превращения в самостоятельное государство Украина в телекоммуникационной сфере была заштатной провинцией. Несмотря на развитую промышленность и высокую урбанизацию, среди союзных республик наша страна занимала лишь шестое место по основным отраслевым показателям. Например, проникновение телефонной связи – 14,6 аппаратов на 100 жителей (данные Госкомстата, 1991 год).
          Украина не имела собственных международных коммутаторов и каналов связи с другими странами, а соединение абонентов с заграницей проходило через коммутационные станции Москвы. В целом технологии, используемые в национальных телекомсетях, отставали от передовых разработок того времени в среднем на два десятилетия.

 

Читать дальше

"Почему одно яйцо. Это же противоестественно!", - такой вопрос украинские журналисты задали директору "МТС-Украина" во время презентации бренда "МТС" в Киеве несколько лет назад. Спикер не растерялся и ответил "Не все сразу. Мы же только начинаем работу под новым брендом".

Не обманул. В России МТС показал свое 2 яйцо

upd: МТС удаляет яйца из интернета

 В Украине одним оператором связи станет меньше

Группа компаний Telenor (Telenor Group) и компания Altimo объединили активы – пакеты акций ОАО "ВымпелКом" и ЗАО "Киевстар G.S.M." с созданием одного из крупнейших операторов сотовой связи на развивающихся рынках – компании VimpelCom Ltd. ("ВымпелКом Лтд.").

Компании Telenor и Altimo внесут свои пакеты акций ЗАО "Киевстар G.S.M." в уставный капитал в счет оплаты акций "ВымпелКом Лтд.". Стороны рассчитывают завершить эту процедуру и иные связанные с нею сделки к середине 2010 года. Местом нахождения руководства "ВымпелКом Лтд." станет Амстердам.

После завершения процедуры в соответствии с Предложением об обмене ценных бумаг и Обмена акций ЗАО "Киевстар G.S.M." доли в уставном капитале компании "ВымпелКом Лтд." распределятся следующим образом:

^*   Доли указаны из расчета 100% принятия Предложения об обмене ценных бумаг.

 

Объединение ОАО "ВымпелКом" с ЗАО "Киевстар G.S.M." создаст одного из крупнейших операторов сотовой связи на формирующихся рынках. По показателям за 2008 год совокупный доход составляет приблизительно 12,6 млрд. долл. США, суммарный показатель EBITDA – 6,3 млрд. долл. США, абонентская база на конец 2008 года – приблизительно 85 млн.

В "ВымпелКом Лтд." будет образован совет директоров в составе девяти членов, в который войдут по три директора от Telenor и Altimo, а остальные три будут независимыми, не аффилированными ни с Telenor, ни с Altimo. Председателем совета директоров станет в отсутствие соглашения об ином один из независимых директоров. Независимые директора исключат возможность диктата со стороны одного акционера при голосовании в совете директоров, и ни  Telenor, ни Altimo не будут обладать правом вето при решении каких-либо вопросов. Заключаемое сторонами соглашение акционеров и другие договоры, копии которых будут представлены в Комиссию США по ценным бумагам и биржам (SEC), регулируются правом штата Нью-Йорк, а согласованный сторонами порядок разрешения возможных в будущем споров предусматривает коммерческий арбитраж в Лондоне.

 

 

Читать

Собственники «Киевстара» - норвежский оператор Telenor и российская группа «Альфа» - близки к завершению трехлетнего конфликта. Раздел активов между ними может привести к исчезновению с украинского рынка торговой марки Life:).

 

На протяжении осени Telenor и «Альфа» обсуждали условия раздела активов. По информации, просочившейся в прессу, в результате обмена акциями норвежцы получили бы 100% акций «Киевстара», а россияне – увеличили бы свой пакет акций в российском «Вымпелкоме» (Beeline) до контрольного, и, возможно, получили бы еще небольшой пакет акций самого Telenor.

В ноябре произошло еще два события, которые ускорят обмен акциями. Вначале Ханты-Мансийский суд решил, что Telenor должна возместить ущерб другим акционерам «Вымпелкома» в сумме 2,8 млрд. долларов, а затем Федеральный суд Нью-Йорка обязал «Альфу» либо продать акции «Киевстара», либо снизить до не более 5% доли в конкурирующих с «Киевстар» компаниях.

В настоящий момент «Альфа» владеет в Украине такими активами: блокирующий пакет (43,5%) в «Киевстаре», блокирующий пакет (44%) в «Вымпелкоме» (владеющем дочерним предприятием в Украине) и опосредованно - блокирующий пакет в турецкой Turkcell, которая в свою очередь контролируют украинский «Астелит» (ТМ Life:)). Кроме того, «Альфа» владеет блокирующим пакетом (25,1%) российского «Мегафона».

В свою очередь, Telenor кроме контрольного пакета в «Киевстаре» владеет также блокирующим пакетом в «Вымпелкоме».

Из всех перечисленных активов для «Альфы» наиболее интересным активом является «Вымпелком» - компания, которая действует не только в России и Украине, но и в других странах СНГ, а с недавних пор – и за пределами бывшего Союза. Telenor же нацелен на консолидацию 100% акций всех операторов, в которых есть его присутствие, а консолидация 100%-ной доли в «Киевстаре» более вероятна, нежели «Вымпелкома». Таким образом, сценарий, приведенный в самом начале (Telenor получает «Киевстар», а «Альфа» - контроль в «Вымпелкоме») выглядит наиболее вероятным.

Еще более интересны дальнейшие действия «Альфы» после получения контроля в «Вымпелкоме». Очевидно, в этом случае держать миноритарный пакет в «Мегафоне» россиянам
Читать

Программа «Воли» по переводу абонентов кабельного телевидения на цифровые пакеты завершается.  Вопреки прогнозам аналитиков, компания смогла увеличить численность абонентов. Причина – полное отсутствие конкурентов.

Еще год назад, когда «Воля» объявила о масштабных планах по переводу абонентов кабельного телевидения Киева на цифру на протяжении 2008 года, многие прогнозировали уменьшение численности абонентов у этого оператора. Основных причин тому было две. Первая – неудобство цифрового телевидения по сравнению с аналоговым.  В доме у абонента возле телевизора появляется еще одна коробочка (set-top-box), которая имеет свой пульт дистанционного управления. То есть, абоненту теперь для включения «ящика» необходимо манипулировать двумя пультами (которые норовят затеряться в складках дивана). А сам set-top-box время от времени зависает. Второе – крайне низкое качество работы с абонентами. Пример этому - огромнейшие очереди в сервисных центрах.

Казалось бы, в этих условиях любой оператор, который сможет создать качественную услугу, может рассчитывать на переход значительной части абонентов «Воли». Тем более что в мире уже появились новые технологии предоставления телеканалов. Например, IPTV.

Поэтому, когда в моем почтовом ящике обнаружилось письмо «Воли» об отключении аналогового телевидения в моем доме, я поначалу даже обрадовался. Мне казалось, что конкуренты, узнав, что «Воля» отключает очередной дом, направят свою активность на то, чтобы перетянуть к себе всех абонентов, проживающих в этом доме.  Я ошибался. Никто из киевских операторов не проявил хотя бы минимальной активности.

Поискав в интернете операторов кабельного телевидения, я нашел альтернативу. Одна киевская компанию включила мой дом в свою зону обслуживания. Но из двух телефонных номеров, указанных на сайте, один не отвечал. По второму номеру механический голос предложил мне для подключения  оставить адрес и телефон, и обещал перезвонить «в ближайшее время». Я сообщил все данные, но мне так никто и не перезвонил.

Зато возле своего подъезда я обнаружил палатку, в которой представители «Воли» переводили всех желающих на цифровые пакеты. Почти без очереди. Передо мной стояла бабушка, которая подключила к цифровым пакетам сразу три телевизора.

Итак, «Воля» перевела уже почти всех абонентов на цифровые пакеты, при этом не только не уменьшила, но и, вероятно, увеличила численность абонентов. Доказав при этом, что качество работы с абонентами ни на что не влияет.

 

В последнее время коллеги-журналисты много спрашивают о перспективах развития связи в стандарте CDMA в Украине. Понятно, с чем это связано: появляются новые участники рынка - (МТС запустила сеть в 450-м частотном диапазоне, ITC скупил почти всех операторов, действующих на 800-й частоте).

Основной вопрос: как это повлияет на рыночные доли операторов. Отвечаю: никак не повлияет. Даже если CDMA-компании смогут привлечь инвестиции на развитие сети, то даже в этом случае они не смогут достичь уровня "Украинских радиосистем" (украинский Beeline).
Причины:
а) рынок мобильной связи насыщен. Выход на рынок новых компаний (неважно, CDMA или GSM, либо какой-нибудь другой стандарт), затруднен. Ведь абоненты предпочитают подключаться к тем сетям, к которым подключено большинство их знакомых - внутрисетевые звонки, как правило, дешевле (а то и вообще бесплатны).
б) абоненты, говорящие много, ценят свой номер и вряд ли захотят его менять
в) абоненты, которые пытаются экономить, могут сменить оператора, но у них уже есть телефон стандарта GSM. Покупать новый телефон для них дорого. Поэтому при смене опертаора они перейдут к другому оператору стандарта GSM. 
г) Телефоны GSM продаются на каждом углу, как новые, так и б/у. Телефоны CDMA встречаются гораздо реже.
д) есть вопросы с покрытием - будет ли телефон работать за пределами города
е) есть вопросы с заграничным роумингом
ж) что будет после того, как закончится срок лицензии - вроде бы эти частоты хотят отдать для цифрового телевидения (правильность этого решения - тема отдельной статьи)
з) крупные операторы имеют возможность инвестировать сотни миллионов в свое развитие ежегодно. Небольшие компании, желающие стать крупныеми, нуждаются в больших инвестициях, но найти инвесторов, желающих вложить средства в этих условиях, найти проблематично. Причины, по которым инвесторы не выстраиваются в очередь изложены в пунктах а) - ж)

Из моих слов делается вывод, что новым компаниям не стоит выходить на рынок. Вывод неверный. Новым компаниям не стоит расчитывать на десятки миллионов абонентов. Но они могут стать нишевыми операторами, обслуживая четко определенные группы абонентов.